傳統(tǒng)媒體人有太多的固有思維，到現(xiàn)在還沒有產(chǎn)品化的概念。

如果說他做了前面的兩個(gè)項(xiàng)目并不算失敗，有做出一定的成績(jī)，只是沒達(dá)到最大的成功，其實(shí)難能可貴。蔡文勝不僅是一個(gè)成功的投資人，更是一個(gè)優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者。

作為美圖的董事長(zhǎng)，這個(gè)在美圖股價(jià)高點(diǎn)時(shí)凈資產(chǎn)已超25億美元的超級(jí)富豪，在股價(jià)低谷時(shí)卻是調(diào)皮一笑：“這就是港股市場(chǎng)，一天過山車。比如有了電，整個(gè)世界產(chǎn)業(yè)都發(fā)生了變化。這幾乎是現(xiàn)在所有消費(fèi)的重點(diǎn)，你只要圍繞這三句話，圍繞這三個(gè)去做消費(fèi)品都是對(duì)的。

以前男人賺錢了就泡夜總會(huì)，所以當(dāng)時(shí)北京的天上人間、各個(gè)城市的夜總會(huì)都發(fā)財(cái)了，現(xiàn)在男人流行到網(wǎng)站、映客、陌陌上去看直播，它其實(shí)就是網(wǎng)上的夜總會(huì)，所以這是一個(gè)虛擬的消費(fèi)品升級(jí)。有了這個(gè)思路，你再看娃哈哈賣水。

但到了今天，大部分的物資其實(shí)都是過剩的，這也是為什么這些企業(yè)現(xiàn)在不太好的原因。

他牛在哪里，不就是他做的廣告和他鋪的渠道。蔣美蘭老師將現(xiàn)身虎嗅WOW!現(xiàn)場(chǎng)，復(fù)盤星巴克“綠包”是如何用“社交貨幣”從真金白銀的紅包中殺出并刷屏的。

TOP2：味全被玩壞的“拼字瓶”李國威(聞遠(yuǎn)達(dá)誠創(chuàng)始人)：拼字瓶以單個(gè)字出現(xiàn)，相比幾年前可口可樂昵稱瓶更激發(fā)用戶參與。TOP4：騰訊X故宮《穿越故宮來看你》H5俞暉(SAP大中華區(qū)品牌及數(shù)字營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人)：這個(gè)案例給人留下深刻印象是兩點(diǎn)：傳統(tǒng)文化表現(xiàn)力的突破和褒貶不一的評(píng)論。

我們還附上了評(píng)委點(diǎn)評(píng)，有不少金句是可以裱起來的，一起來看看吧。滴滴恰是找到這樣一個(gè)核心的場(chǎng)景痛點(diǎn)，并通過精巧的自由連接運(yùn)用新的啟用關(guān)系，形成場(chǎng)景的自然流動(dòng)。